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ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。基礎強化英語ゼミ　代々木ゼミナール　副島隆彦　夏期講習89年。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。日商簿記 2級・3級 7冊セット。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。ビジネスモデル・ナビゲーター ｜ SEshop｜ 翔泳社の本・電子。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。Econometric Analysis 第8版 William Greene。イラストで見る全単元・全時間の授業のすべて 中学校。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。新訳 ハイパワー・マーケティング ジェイ・エイブラハム。値下げ【即日発送】新規事業を必ず生み出す経営。